Мы учим детей концентрироваться на определенной задаче и достигать результата, планировать время. Нет конкретного понятия урока и перемены: выдано задание, проделана работа, проверка результата.
Частная семейная школа `NGS` предоставляет уникальное образовательное пространство для детей от 3 до 15 лет. Мы стремимся создать условия, в которых каждый ребенок может раскрыть свой потенциал, гармонично развиваться в собственном темпе. Наши основные принципы включают индивидуальный подход, безопасную и стимулирующую среду, а также использование лучших методик преподавания со всего мира. Дошкольная ступень базируется на системе Марии Монтессори, начальная ступень базируется на авторских инновационных методах самообучения, работы с информацией, развитием памяти. Средняя ступень базируется на лучших мировых методиках обучения. Наша миссия - научить детей учиться самостоятельно, не бояться ошибаться и владеть ключевыми компетенциями XXI века.
Школа основана в 1994 году. Аттестована и аккредитована Министерством образования и науки Самарской области с 1998 года. Осуществляет дошкольное, начальное, основное и среднее общее образование детей. Работает в режиме полупансиона с четырёхразовым питанием.
Миссией Лицея является обеспечение качественного образования международного уровня в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта и с учетом индивидуальных способностей и запросов обучающихся, в условиях совместной деятельности детей и педагогов, где каждый стремится к самосовершенствованию.
В семейном центре Совушка дети учатся с радостью, а мы преподаем с душой, создавая культуру обучения и роста на протяжении всей жизни. Наша цель - вдохновить детей на развитие жажды знаний и любопытства, которые останутся с ними на всю жизнь.
ЧОУ «Школа «Альтернатива» А.А. Иоффе» — первая негосударственная школа с углублённым изучением английского языка в городе Самаре. Открылась она 8 апреля 2008. Являясь совершенно новым образовательным учреждением, тем не менее она продолжает лучшие традиции НОУ школы «Альтернатива», открытой в июле 1992 года А.А. Иоффе. Сегодня в новой школе «Альтернатива» А.А. Иоффе учится 90 % учащихся и трудится весь педагогический состав старой школы.
Частное общеобразовательное учреждение школа «Потенциал» основано 18 июня 2012г. Лицензия на осуществление образовательной деятельности выдана на основании решения приказа Министерства образования и науки Самарской области от 28 сентября 2012г.
Педагоги — эксперты возрастной психологии и физиологии детей. Учитель учитывает темп обучения каждого ребенка. Разъясняет непонятное, отвечает на вопросы, даёт разный уровень заданий. Помогает строить отношения с детьми и эмоционально поддерживает. Учит решать конфликты и управлять своими эфмоциями. Воспитывает ценности морали и личности.
Стратегия развития образования в России до 2036 года направлена на создание равных условий для обучения и воспитание на основе традиционных ценностей. Стратегия включает внедрение современных технологий и обеспечение престижа профессии педагога. Стратегия поможет трансформировать образовательный процесс в единую современную и эффективную систему.
60% россиян положительно относятся к домашнему обучению. 11% считают домашнее обучение лучшей альтернативой традиционному образованию. 36% считают домашнее обучение компромиссным или вынужденным решением. 40% родителей негативно относятся к домашнему обучению и не видят его замены школе. 1% родителей уже перевели ребенка на домашнее обучение, 5% планируют это сделать. 6% респондентов хотели бы учить детей на дому, но сталкиваются с сопротивлением. 14% семей выбрали комбинированный вариант обучения, когда ребенок обучается дистанционно периодически. 20% респондентов согласились бы на перевод, если бы были уверены, что ребенок будет заниматься. 54% семей не готовы к подобному эксперименту, хотя 33% из них хотели бы обучаться на дому.
Российские школы стали чаще искать преподавателей некоторых дисциплин. Больше всего год к году выросла потребность в учителях математики. Максимальное число вакансий пришлось на учителей информатики. С начала года в России увеличился спрос на учителей-предметников. В наибольшей степени в России выросла потребность в преподавателях математики. Также вырос спрос на преподавателей биологии, русского языка и литературы, английского языка, химии и информатики. Больше других зарабатывают учителя русского языка и литературы. Зарплаты учителей английского составляют 35 000 - 65 000 рублей, биологии - 40 000 - 60 000, химии - 45 000 - 65 000, математики и информатики - 45 000 - 70 000 рублей в месяц.
37% родителей в Кемеровской области выбрали бы частное образование для своих детей-школьников. Большинство родителей отдают детей в государственные школы, но 32-43% опрошенных отдали бы ребёнка в негосударственную школу. Из 304 тысяч кузбасских школьников только 909 человек учатся в частных школах (0,3% от общего числа). В регионе работают пять частных школ, их число не менялось за последние пять лет. Стоимость обучения в частных школах варьируется от 40 до 90 тыс. рублей в месяц. Результаты ЕГЭ и ОГЭ выпускников частных школ сопоставимы с результатами в муниципальных школах. 80% выпускников 11 классов частных школ поступают в вузы, 5% - в колледжи и техникумы. Педагог частной школы отмечает, что условия в частных школах отличаются от обычных школ: дети находятся целый день, классы меньше, учителей больше, за каждым классом закреплён воспитатель. Обучение в частной школе могут позволить себе люди с хорошими доходами, такие как предприниматели, топ-менеджеры предприятий и крупные чиновники.
Миллионы детей идут в школу, не задумываясь о том, кто стоит за их знаниями. Учитель - тот невидимый архитектор будущего, который формирует личность, воспитывает характер и открывает горизонты. Сегодня учитель не просто передаёт знания - он борется с перегрузкой, демографическим спадом и усталостью. За последние годы число учителей в России уменьшается. Особенно быстро сокращается число педагогов в сельской местности - в среднем на 1,7% в год против 0,1-0,2% в городах. В России закрылось почти три тысячи сельских школ, что еще больше усугубило кадровую ситуацию. Нагрузка на сельских педагогов зачастую превышает все разумные пределы. В ближайшие четыре-пять лет на заслуженный отдых могут уйти более 100 тысяч педагогов, что усугубит кадровый дефицит.