Программы расширены за счет углубленного изучения профильных предметов и дополнительных иностранных языков, индивидуальный подход обеспечивает количество учащихся в классе (6-7 человек). В дополнение к общеобразовательной программе работает федеральная целевая программа «Одаренные дети». Школа уделяет много внимания развитию талантов и способностей наших детей. Здесь царит семейная, почти домашняя обстановка.
НГШ создавалась в некотором смысле по принципу Моисея, который сорок лет водил евреев по пустыне, чтобы умерли все те, кто был рожден в рабстве. Поэтому сначала, в 1991-1992 учебном году, в школе был всего один класс - первый. А в 1992-1993 - всего два класса: второй (бывший первый) и новый первый. И так далее. И не было в НГШ ни одного ученика, который по собственному печальному опыту уже точно знал, что учиться - скучно и неинтересно, что если ты чего-то не знаешь, то виду не показывай, а то нарвешься на неприятности; что значительно проще списать, чем понять; что учителям нельзя доверять - обязательно сделают гадость, поэтому помни правило: без обмана не проживешь; что учиться надо для того, чтобы получать оценки - чем выше, тем лучше, а не для того, чтобы стать умным и т.д. и т.п.
Школа - спокойный, добрый и безопасный для учеников дом, в котором поддерживается рабочая дисциплина и здоровый образ жизни. Учащиеся обеспечены 3-х разовым горячим питанием, заботливо приготовленным нашими поварами. Медико-психологическая и логопедическая службы сопровождают падагогический процесс. Проведение диспансеризации, тренингов, деловых игр, занятий по профориентации поддерживают здоровье учащихся, создают соответствующий психологический климат, позволяют осознанно выбрать будущую профессию.
Петровская школа входит в число 30 лучших негосударственных школ В рейтинге частных школ Москвы и САО, является инновационной площадкой с уникальным опытом в области образования. ЧУ ОО Петровская школа лицензирована Департаментом образования г.Москвы, имеет государственную аккредитацию. Программы обучения разработаны на основе Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС). Платная школа проводит ГИА учащихся 9 и 11 классов, выдает аттестаты об основном и среднем общем образовании.
Наша гимназия – это: высокопрофессиональный педагогический коллектив с 25-летней историей, спокойная, требовательная атмосфера, которая помогает детям сосредоточиться на учебе и дополнительных занятиях.
Школа «А-Статус» — прекрасный пример проекта, в котором гармоничное слияние архитектурных, цветовых и интерьерных решений позволило создать идеальную для каждого ребенка рабочую среду.
«Росинка» - не просто школа, а содружество детского сада, школы и семьи, где единым, непрерывным содержанием обучения и развития охвачены дети 1,5 до 17 лет. Приоритеты школы – высокий уровень образования и развития детей. Мы совмещаем лучшие традиции педагогики с новейшими технологиями, обеспечивая базовые знания по предметам с учетом индивидуальной образовательной траектории развития ребенка в школе полного дня. Развитие мышления, памяти, внимания, мотивации к обучению – необходимые условия полного раскрытия свободной, самостоятельной, творческой личности, обладающей правом выбора, умеющей приобретать знания в течение всей жизни, ставить и решать задачи в нашем стремительно меняющемся мире. Нашей миссией является целенаправленное развитие приоритетных ключевых образовательных компетентностей школьника, способствующее самоопределению и самореализации личности ребенка в соответствии с изменениями социокультурной среды.
Это город Детей, где всё необычно и красиво для каждого его гостя. Где свобода, яркие закаты и рассветы. Там правят дети. Там любовь и смех. Там солнце и мягкий плеск ласкового моря. Школа работает по методу Марии Монтессори стандарта Association Montessori Internationale. В отличии от традиционного образования сложившегося исторически, метод Монтессори результат научного поиска при соблюдении строгих принципов доказательной медицины. Мария Монтессори использовала знания о физиологии высшей нервной деятельности и нейрогенезе для синтеза альтернативного метода образования, естественного, психологически и физиологически комфортного для детей. Но при этом, чрезвычайно эффективного, оставляющего далеко позади лучшие образцы традиционного образования.
Реальная разница между частной и государственной школой — в размере классов (8–20 учеников против 28–34), времени учителя на каждого ребёнка, гибкости программы, уровне английского, полном дне и контроле со стороны родителей. Мифы о том, что «в частной все поступают в вузы», а «в государственной никто не учит», не подтверждаются: результат зависит от конкретной школы, а не от формы собственности. В сильной государственной школе с хорошей репутацией самостоятельный ребёнок получит качественное образование, но ученику, которому нужно внимание, скорее подойдёт частная. Частная школа выигрывает за счёт малых классов, языковой среды и продлённого дня, но важно проверять, не превращается ли она в «сервис с пятёрками». Государственная подойдёт при ограниченном бюджете и готовности добирать язык и профили репетиторами, частная — при потребности в индивидуальном подходе и конкретных целях. В любом случае стоит смотреть результаты за три года, посещать школу в учебное время и оценивать конкретного учителя.
Инциденты с нападениями подростков на сверстников и учителей — тревожная тенденция, и в четырёх случаях из пяти у агрессора есть известные или невыявленные ментальные проблемы. Эксперты подчёркивают: профилактика — это системная работа, где ключевые фигуры — семья и учитель, а полиция и психологи подключаются уже после случившегося. Буллинг не всегда является причиной, но под травлю чаще попадают подростки с нестабильной психикой, а современные дети много времени проводят в виртуальной среде, которую родители не контролируют. Директор школы настаивает: центром контроля должен быть классный руководитель, а главная сложность — работа с родителями, которые занимают «глухую оборону» и не признают проблем. Полиция уже установила, что инцидент в Канске был спровоцирован соцсетями и романтизацией образа «одиночки против всех». Специалисты учатся действовать по тревожным маркерам, не пугая подростка резкими шагами, а выстраивая помощь и стратегию взаимодействия.
Программы начального обучения делятся на традиционные («Школа России», «Перспектива», «Начальная школа XXI века», «Планета знаний») и развивающие (системы Занкова и Эльконина-Давыдова). Традиционные работают по схеме «изучили — закрепили — проверили» и дают прочную базу, но ориентированы на среднего ученика. Развивающие учат детей самим формулировать правила и выводы, развивают критическое мышление, но требуют особого склада ума и подготовленного учителя. «Школа России» подойдёт почти любому ребёнку и минимизирует стресс, «Перспектива» — любознательным, «Начальная школа XXI века» — сильным и эрудированным, «Планета знаний» — творческим. При выборе важно смотреть не на название, а на учителя, готовность ребёнка, учебники и реальные отзывы родителей, не гонясь за сложностью. Идеальной программы нет, и ошибка не фатальна — ребёнка можно перевести или поддержать дополнительными занятиями.
Стоимость частных школ в Москве варьируется от 40 до 300 тыс. руб. в месяц, а садов — от 60 до 200 тыс., и эти цифры делятся на три сегмента: базовый (40–80 тыс.), средний (80–180 тыс.) и премиум (от 180 тыс.). Цена складывается из четырёх статей: педагоги (около половины бюджета), помещение, программа и сервис, причём маленькие классы дороже, потому что зарплата учителя делится на меньшее число семей. Реальные расходы часто в полтора раза выше цифры на сайте: отдельно оплачиваются вступительный взнос, питание, форма, учебники, часть кружков, экскурсии, лагерь и репетиторы. Сравнивать школы стоит не по цене в месяц, а по полной стоимости года на ребёнка с обязательными доплатами, делённой на количество учебных часов. Сэкономить можно за счёт годовой оплаты, скидок на второго ребёнка, отказа от лишних услуг и стипендий, но не стоит экономить на педагоге начальных классов и размере класса. В итоге частная школа среднего сегмента часто закрывает те же задачи, что государственная с репетиторами и продлёнкой, но разница в деньгах может быть меньше, чем кажется.
В 2026 году почти 10 тыс. петербургских детей выбрали семейное обучение — в 4 раза больше, чем пять лет назад (2,3 тыс.), а доля таких школьников выросла с 0,4% до 1,65%, что выше среднероссийского уровня. Резкий скачок произошёл ещё до пандемии, но именно она ускорила отток из школ: к 2023 году число выросло до 8,82 тыс. Причины разные: сложный график юных спортсменов и артистов, подготовка к экзаменам, психологические трудности и даже отказы школ в приёме в 10-й класс, которые юристы называют незаконными. Один из популярных вариантов — онлайн-школы: они следуют ФГОС и выдают аттестат, но требуют самодисциплины, а роль учителя смещается к координатору. Психологи напоминают: онлайн-ученику важно где-то добирать живое общение — в спорте, кружках или театральной студии. Родителям стоит проверять лицензию и аккредитацию платформы, чтобы аттестат был государственного образца.
